Structure et gouvernance

Structure de la Société

P&G détient cinq unités opérationnelles (SBU) qui déploient leurs activités dans les secteurs suivants : Soin du bébé ; et de la famille et Hygiène féminine ; Beauté ; Santé et bien-être ; Rasage ; Soin du linge et Entretien de la maison. Nous gérons nos 10 catégories de produits au sein de ces SBU.

Les SBU sont responsables de la gestion des ventes, des bénéfices, de la trésorerie et de la création de valeur sur nos marchés les plus importants et les plus rentables, dénommés marchés cibles, sur lesquels sont concentrés environ 80 % des ventes de la société et 90 % des bénéfices après impôts.

Dans chaque marché cible, Développement des marchés travaille aux côtés des six SBU sur les services et les capacités du marché à l'échelle, y compris les équipes clients, le transport, l'entreposage, la logistique et la représentation extérieure de P&G.

Le reste du monde est organisé en Enterprise Markets, qui est une unité séparée chargée des ventes, des bénéfices et de la création de valeur. Les SBU fournissent des plans d'innovation, des plans d'approvisionnement et des cadres d'exploitation pour les Enterprise Markets afin de réaliser ces objectifs commerciaux mutuellement convenus. Les Enterprise Markets sont importants pour l'avenir de P&G en raison de leurs taux de croissance attractifs. Leur objectif est d'accélérer cette croissance et la création de valeur.

Les SBU, Développement des marchés et Enterprise Markets comptent sur le soutien des ressources clés de l'entreprise, lesquels se concentrent sur les services à grande échelle, la gouvernance, l'intendance et les domaines nécessitant une grande maîtrise.

Cette structure permet à toute entreprise plus autonome, plus agile et plus responsable d'accélérer la croissance et la création de valeur.